hello大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,又一家房地产巨头倒下,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

又一家房地产巨头倒下

国内房地产市场再次掀起波澜,一家知名的房地产巨头宣布破产倒闭,引起了业内外的广泛关注。这家曾经在行业中独领风骚的公司,如今却陷入了巨大的困境。

这家房地产巨头的破产倒闭,一度让市场震荡不已。不少投资者、业主以及员工都面临巨大的经济损失。这也再次引发了对于房地产市场泡沫的担忧。

有业内人士指出,这家房地产巨头的倒闭并非突发,而是长期积累的结果。这家公司在过去的几年里大规模扩张,高杠杆运作,导致了资金链紧张。这家公司的经营模式也存在问题,过于依赖高价地块的开发,过度追求利润最大化而忽视了市场需求的变化。

此次倒闭事件也再次提醒人们房地产市场的风险。长期以来,我国的房地产市场一直存在着泡沫的问题。过度依赖房地产行业的发展,投资炒房等现象比比皆是。这种过分的依赖性不仅使得房地产市场成为我国经济的一块软肋,也为经济发展带来了巨大的不确定性。

面对这一系列的问题,有关部门迫切需要加强房地产市场的监管和管理。要严格控制房地产行业的资金来源,防止高杠杆运作和投机行为。要加强对于房地产企业的监督,引导其走可持续发展之路,规避潜在风险。要加大对于市场需求的研究,鼓励房地产企业进行创新,推动行业的健康发展。

这次房地产巨头的倒闭事件再次敲响了警钟。我们不能再任由房地产市场泡沫膨胀,而应积极采取措施,推动房地产行业的健康发展,为我国经济稳定增长提供坚实的基石。

又一家房地产巨头倒下

他靠着卖菜起家,奋斗20多年终成千亿富豪。如今他却突然“下落不明”,负债1900多亿,他就是宝能集团的创始人姚振华。 去年三月,一则关于宝能集团董事长姚振华“下落不明”的消息成为了新闻。一般而言,一名拥有千亿财富的大企业家突然下落不明,很容易让人联想到跑路、破产甚至是遇害。 但很快宝能集团的官方就发布了声明,表示董事长姚振华平安无事,还附上了姚振华视察工厂的照片。那么好端端还在巡视工厂的姚振华,为何就被说成下落不明了呢? 他的千亿负债又是从何而来,宝能集团这些年都遭遇了什么呢?本期商将锦囊就来带大家走进姚振华的故事。 被“下落不明”的企业家 姚振华的“下落不明”倒不是说他人间蒸发了,而是姚振华在广州银行有7个亿的贷款迟迟还不上,法院在联系不上人之后,就干脆宣布他下落不明了。 尽管姚振华后来还是出面还上了贷款和利息,并亲自出面表示自己没有跑路和失踪,但这件闹剧依然暴露了近年来宝能集团所遭遇的危机。 在2021年底,宝能集团的负债就达到了惊人的1900多亿元,相比之下姚振华欠广州银行7个亿也就不是啥大事了。 至于宝能集团究竟何德何能,能搞出近2000亿元的负债,还得从姚振华初入商海的时候说起。 姚振华生在了一个好年代,1970年他出生于广东汕头,在他本科毕业时,刚好赶上92年的领导南巡,此时的深圳正处于经济发展的高峰期。 而姚振华也近水楼台,得以在深圳的一家物流公司找到了工作。这份工作虽说没能给姚振华带来多高的收入,但让他学到了不少的管理知识以及内幕行情。 在工作不久后,姚振华就选择了下海创业。他创业的第一战,选择了农贸蔬果。 从卖菜到卖房 卖菜在现在看来可能是个没什么赚头的活,但是在90年代的深圳,新鲜的蔬果一直都是供不应求,在物流公司工作过的姚振华对于货源、销售等信息相当丰富。 很快就与弟弟姚建辉成立了新保康蔬菜实业有限公司,这家新保康也正是日后的宝能集团的前身。 起初的新保康还是一家只做农贸的企业,靠着收购与出售农产品得以完成了资本的原始积累。在新保康的巅峰时期,其甚至拥有自己的农产品生产基地。 蔬果还能远销东南亚等海外市场。但蔬果巨头的称号,显然满足不了野心勃勃的姚氏兄弟。随着国家经济的不断发展,90年代最挣钱的行当终于尘埃落定了,那就是房地产。 从1995年开始,不仅是深圳,所有南方沿海省份的地价都开始指数级上涨。而姚振华也迅速意识到了这一点,他在1998年在福州低价拿到了一块地。 姚振华将其开发成了商业住房,随着福州城市化的推进,姚振华迅速赚的盆满钵满。在这之后,姚振华就决心进军地产领域,其中让他打响名气的一战,就是收购深业物流。 姚振华想进军地产市场却拿物流公司下手,看似是个很不符合逻辑的行为。但其实姚振华看上的根本不是深业物流这一品牌,而是其拥有的大量厂房、仓库等地皮。 果然,在姚振华入主深业物流之后,他就基本上将其中的物流业务统统砍掉,把全部的地皮都用来开发房地产。 事实证明姚振华的选择相当明知,仅是拿下的深业物流的这些地皮,在往后十年的时间里就为他带来了至少600亿元的收益。 靠着深业物流一战打响名气后,姚振华就开始了在地产领域的全面进军。他还大玩金融,在地产、旅游、食品等领域四处投资。 虽然事后证明姚振华的这些投资为他带来的收益并不算多,但奈何当时的中国正处于房地产市场的井喷发展时期,姚振华显然认为自己拥有足够的资本来不断试错。 但时间来到2015年以后,姚振华就逐渐笑不出来了。 资本市场的“野蛮人” 姚振华在其巅峰时期的投资有多夸张?一个例子就很容易说明。在2015年时,姚氏兄弟的宝能集团甚至试图通过不断砸钱来控制王石的万科集团。 当时的姚振华的投资可不是为了只拿分红,他的投资都是奔着吞并去的。但万科王石显然也不是吃素的。 在看透了宝能恶意收购的企图后,他就开始不断挖掘宝能的恶意收购黑历史,批评他是扰乱经济的“野蛮人”。王石这种重量级的企业家发声,自然引起了商界的广泛关注。 在经过一番调查后人们果然发现,姚振华的所谓投资,存在大量恶意炒作等行为。至于姚振华为何要觊觎万科,倒不是因为他有多贪婪。 而是从2011年开始,我国的地产市场就开始有了步入寒冬的迹象,到了2018年这一担忧更是直接成为了广大地产企业家所要面临的现实。 树大招风的宝能集团自然是首当其冲的企业之一。急于寻找突破点的姚振华就不得不在多个领域追加投入,力求不将鸡蛋放在同一个篮子里。 但不得不说姚振华的运气实在不太行,在2017年,姚振华将汽车产业视作宝能集团的新出路,而仅仅在三年之后,汽车市场就步了房地产的后尘,也陷入了市场寒冬。 并且姚振华在做汽车这方面也没改掉以前的习惯,在2017年宝能汽车成立后,其最大的动作依然是四处搞并购。 在2017年宝能用66亿元的价格收购了观致汽车的51%股份,成为了观致的实控者。但此时的汽车市场已经陷入了低迷,从收购直到今天的五年时间里都一直在亏损。 姚振华原本期望的加油包,反而成为了他的放血槽。宝能集团作为地产巨头,自然也遭遇了近年来所有地产企业遭遇的共同难题。 那就是天文数字般的负债,以及根本赶不上负债增长的营收,咱们开头提到过的1900多亿元的负债正是来自于此。 目前宝能集团似乎将新能源汽车视作了救命稻草,声称要投入千亿资金。那么大家认为,这次宝能集团能够靠着时下热门的新能源汽车翻身吗? 如果你喜欢我的内容,请为我点赞转发,你的每一次鼓励,都是我做出更好内容的动力。

又一房地产巨头倒下52亿

从十年前开始,电商的发展势头一直非常猛,尤其是近年来的双11,双12购物节,每次成交量都达到上亿,人们对网购的热情居高不下,也让无数电商巨头崛起,从阿里巴巴的马云,到京东的刘强东,再到拼多多的黄峥,身家都超过百亿,但并不是所有的电商平台都是靠谱的,最不靠谱的知名电商,骗了1200万用户,老板卷走226亿资金。

最不靠谱的电商老板贾永龙

贾永龙出生于一个非常贫困的家庭当中,从小他就知道想要改变自己的命运,那就只有不断的学习,所以一直以来都不肯放弃读书的机会,经常利用寒暑假的时间外出拾荒或者打工,想尽办法挣到自己的学费,之后我国电商事业一直欣欣向荣,贾永龙也从中看到了商机,他创办了电商平台易网购,这是一个跨境电商,只在这家平台上销售产品,所有的工作都是自己亲力亲为,在贾永龙的努力之下,易网购成为综合性的集团。但是跨境电商并没有做起来,贾永龙就将目光转向了农村电商,他在各个贫困的地区都设置了爱心站点,把自己包装成慈善企业家,很多农村和小型用户都对它深信不疑,2014年,易网购成了农村电商,但是在经营这方面仍然没有好转。

烧钱模式

经营没有起色之后,贾永龙就开始了烧钱模式,他用返现的手段来宣传和吸引更多的用户,在一网购平台上购买商品,还能给你返现更多的资金,有这样天上掉馅饼的好事,无数人都开始关注,并且在上面疯狂消费,当时很多人都觉得贾永龙可能是想着用这样的方式能够得到更多的回头客,扩大自己平台的知名度,当时凭借这样的模式,的确拿下了很多的用户,甚至于2018年的双11,易网购的交易订单达到了5218万单,易网购交易额度超过260亿。

最后的收割

2019年二月份,易网购不断推出新的通知,要求用户购买的物品价值要超过返现额度的30%才能拿到返现,并且还要要求用户缴纳保证金,聪明的人早已经从这里面嗅到了不同寻常的气味,但是仍然有人,在利润的诱导之下选择铤而走险,2019年六月份,易网购公司的所有人全都消失不见,老板直接带着200多亿跑路,警方看到后高度重视,马上对此立案调查,但是一直到也没有将贾永龙抓捕归案。对于金钱上的问题,大家应该慎之又慎,千万不要贪小便宜,最后吃大亏,不要相信有天上掉馅饼的好事,提高警惕,才能保护我们的个人财产安全。

中国房地产巨头

中国三大房产巨头

中国三大房产巨头分别是碧桂园、万科以及恒大。

碧桂园、万科和恒大是中国三大房产巨头,占据了中国房地产行业的半壁江山,在全国各地,乃至世界各地,都可以看见这三大房产巨头的身影。那么这三大房产巨头有什么特点呢?

1、恒大

恒大的经营模式为“三低一高”:低负债、低成本、低杠杆和高周转。恒大除了地产业务以外,还涉及到了其他众多领域,较为多元化,属于大企业转型成功的典例。

2、万科

万科也在积极转型,除了房地产主业,还将业务扩展到房屋业务、养老服务、物流、轨道交通等领域。未来万科的盈利点主要以房地产开发销售、房屋和养老服务为主。

3、碧桂园

碧桂园一直以来都是以“低价拿地”著称,土地性比价很高,根据数据显示,碧桂园在中国内地拥有3.6亿平方米土地,土地储备非常丰富。

房产公司排名的相关内容,希望能对大家有帮助!

中国房地产巨头纷纷倒下

爱屋吉屋死了,曾 红遍中国的地产中介大佬,如今彻底停运 ! 它曾创造了一个世界纪录:仅用 一年零三个月完成无论融资,累积融资3.5亿美元,估值超过10亿美元 ,是全世界独角兽里最快的那一只。 爱屋吉屋从行业明星到死去,前后也不过4年时间。 01 4年,从颠覆行业到把自己干死 2014年成立于上海,打出 “干掉中介,让门店滚粗” 口号,定位为 “第一家线上线下整合的专业房地产中介公司” 。 2014年年底,依靠 “上海租客佣金全免” 的补贴策略, 迅速跃居市场份额前列。 2015年春节,邀请著名喜剧明星 蔡明代言 , 租房佣金减半 的广告高密度轰炸。 2015年11月拿到E轮融资,整体融资额达3.5亿美元,成立18个月,估值升至10亿美元。 2015年在上海市场获得成功后,进军北京房地产中介市场。 2016年开始,爱屋吉屋在北京和上海的市场占有率均开始不断下滑。 爱屋吉屋调整经纪人薪酬水平,放弃低佣金模式:二手房交易佣金增加0.5%交易保障服务费,并停止租客租房佣金免费政策。 2016年初打破自己定下的“新旧中介”分界线,开始布局线下。 2016年开年,爱屋吉屋便身陷“欠薪”“裁员”“降佣”“关店”等系列负面消息中。 2016~2018年,爱屋吉屋一直有关于裁员的消息流出,并陆续关闭门店。 据透露,2016年底至2017年初,爱屋吉屋大规模裁员,市场部100人裁员后只剩10余人。整个公司的规模从最初的5000~6000人裁到只剩400人。 2019年1月,爱屋吉屋平台网站和APP客户端正式停更停运,对外正常业务已停止,公司仍处于存续期,目前仅留有一小部分人员进行善后处理。 02 曾租下6层楼,如今空无一人 爱屋吉屋的办公地址在上海市普陀区安远路128号20楼,大堂内的标识显示,20楼办公的正是爱屋吉屋。 爱屋吉屋其实已于去年12月搬走,曾一度租了六个楼层。 但由于人员流动,到去年慢慢变成只租一层。 搬走时大概只有几十个员工。 办公桌椅都还未变卖,废纸文件散落。 墙上的标语还很鲜明。 03 死掉的原因 曾经红极一时,但最终惨淡收场,爱屋吉屋失败的原因是多方面的: 1、 爱屋吉屋使得很多带着原公司的房源、即将成交的客户的中介投奔(被称为“飞单”),但这其实 鼓励了他们偷窃原公司的资源,破坏了行业规则; 2、 投奔来的中介们手上 资源有限,很快被耗尽 ; 3、 传统中介门店可以直接深入到小区、街道,拿到一手的房屋资源, 爱屋吉屋线下布局弱,网上能获取的房源既少且劣; 4、 地产中介行业 很难培养用户粘性 ,很多人一辈子也就一两次买卖房子,爱屋吉屋的 烧钱模式带不来回头客 ; 5、 高底薪、高提成使得每月的 人力开支巨大 , 低佣金模式 盈利弱,还要负担 高支出的广告宣传费用 ; 6、门店开的迟 ,2016年终于开始布局线下,但已经落后于业内如链家等同行,且 互联网基因起家在传统的门店经营中水土不服 ; 7、 2016年底住建部公布的 30家违规中介中 , 爱屋吉屋被点名 , “飞单” 事件让爱屋吉屋一时名声受损。 8、 2016年10月起,全国近20个热点城市发布限购限贷政策, “史上最严的调控” 大环境下,爱屋吉屋原本就不丰厚的资源积累难以为继。 可以看出,爱屋吉屋的“死亡”原因既有外部的政策、市场等因素,但归根结底还是它 对传统地产中介行业的理解缺失 ,互联网思维并不是百试百效。 爱屋吉屋失败的其中一个原因便是各项楼市调控政策的执行,楼市走低的影响。调控两年多以来,街头巷尾关门大吉的中介门店比比皆是。 本站曾实探肥西,小区附近 随处可见关门的中介门店 。有些中介门店灯都没有开,显得很凄凉。 中介工作人员介绍说, 市场不理想,很长时间以来二手房都难卖,挂牌量也下降了很多。 随处可见中介门店关门 一些中介门店上贴着“门店转让”的字样,店里面几乎已经搬空。 即使在营业的中介,人气也并不怎么好,一般都只有工作人员,很少能看到买房人前来看房。 “老旧房根本卖不掉” 据中介透露:“稍微新一点二手房还好点,但老旧房的市场就非常差了” 老旧的房子本身小区环境一般,质量也跟不上。房子价格倒挺低,一般是年纪稍大的人买了自己住的。 除非是那种 带学区的老小区 ,否则很难卖。 武汉:上百家中介门店倒闭 全国范围内的中介都不好过。 武汉一家中介门店店长透露,武汉后湖片区中介门店规模大概在五六百家, 已经关门歇业的有100多家门店 ,少量门店换了租金低的区域,情况惨烈。 武汉南湖片区以前扎堆的门店减少了很多, 有的中介门店经纪人为了吸引人群注意,拉个音响街头表演唱歌才艺,十分卖力。 该区域发展成熟,新房供应极少,仅2个楼盘在售, 一直都是二手房占主导地位。 可是中介门店却纷纷关门大吉了... 南京:上演中介关门潮 南京楼市最火区域之一的河西, 也在上演中介关门潮的戏码。 位于河西南学子路上多家中介大门紧锁,一家顺庭地产玻璃门上贴着此房出租。 对面一家店面规模较大的我爱我家,店门半掩,里面已经被搬空,没有一个经纪人在。玻璃门上,张贴着 “此房屋出租一半”。 有一个“链家”门店,已改为生鲜店。 除了河西,南京其他区域也出现中介关门。江宁禄口一些二手房中介已经关门。 杭州:月成交个位数,中介关店求生 在杭州,我爱我家、豪世华邦、链家是二手房“三巨头”,它们一度成交占到市场8成。 一些小中介公司因此就“吃不饱”,无力支撑门店成本,选择关闭部分区域的门店。 当地的媒体走访发现,就在7月底,滨江区欣盛东方郡楼下绿城置换的门店关闭了。 小区周边居民透露,规模和 知名度相对一般的中介公司成交房源,几乎只有个位数。 杭州大热的奥体板块,二手房成交一直非常活跃,不过最近这里的热度也不及以往。 覆巢之下安有完卵,地产“寒冬”时刻,除了龙头房企还能凭借自身的体量和深厚的积累挺下去,一些小房企生存很艰难。 1 上市房企3亿债违约,项目停工 银亿,来自宁波的传统优质企业, 因为资金紧张,投资人提前赎回的债券引发了违约。 银亿股份发布公告称, 因资金周转出现问题,公司一笔3亿元的债券出现违约。 资料显示,银亿股份于2016年发行过3笔公司债,2019年中旬, 若投资者行使回售选择权,银亿股份或将集中面临约15亿左右债券兑付压力。 2 阜阳某公司债权4.99亿,申请破产 据阜阳新闻官网消息, 阜阳久程实业投资有限公司资产评估总值1.59亿元,登记债权4.99亿元,符合破产条件且无人提出重整、和解计划,申请并由阜阳中院宣告该公司破产还债。 这家公司成立于2010年,法定代表人是车某,所在地址位于阜阳市颍州区莲花路,业务范围较广,其中便涉及到 房地产投资与管理 。 3 网曝芜湖知名房企申请破产 此前,芜湖本地房地产媒体报道:“知情人士爆料, 芜湖某知名的本土房企,因为各种原因,目前正式申请破产 。 该公司破产一案已经移至芜湖市镜湖区人民法院办理,该公司债权人应在2019年2月18日之前向该公司管理人申报债权、书面说明债权数额、有无财产担保及是否属于连带债权等相关问题。 现在已过了这个期限,但尚未有最新消息。 4 10家房企宣告破产 在“房住不炒”总基调以及金融形势去杠杆的大环境下,较多沿用传统“高杠杆”快跑模式发展的房企在资金面上出现了明显问题。 2018年前10月,已有10家房企因资金链断裂宣告破产。 大部分来自热点省市, 重庆4家、安徽2家、广州1家。 5 7家房企重组或转型 在房地产行业风向持续趋冷的走势下,诸多房企掀起一场“去地产化”风潮。 据不完全统计, 已有7家房企因转型或重组而“消失”在房地产行业的排行榜中,如银亿正在转型 汽车 制造业。 安居客首席分析师张波分析指出: 预计2019年房地产行业规模化趋势仍将持续,中小型房企因融资困难,资金链承压,或面临生死考验。 更多小型房企会选择和中大型房企合作开发或被并购等方式继续生存或离场。 6 9成中小企业要破产 新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷表示: “90%的中小房企会退出地产项目。到2020年,20强房企可能将会占据市场份额的60%以上。” 这轮调控之下,其实是房地产行业的“大洗牌”,中小型房企面临生死之灾,强、大房企依旧会迎接下一个春天。 7 44家上市公司要抛房 集中出售房产的还包括券商以及一些上市公司。 华西证券公告: 根据协议公司分得华西证券总部办公楼B区项目2号写字楼1-22层,3号楼裙楼1-5层,3号楼主楼1-13层,地下室1层全部车位以及地下室3层车位139个。 公司拟自持部分商业、公寓房屋和地下停车位,项下B区项目其余房屋资产拟按对应资产评估价格分批公开挂牌出售, 挂牌价格不低于评估值8.17亿元。 据Wind数据,截至去年12月, 有44家上市公司宣布出售房地产资产 ;去年10月1日以来, 有21家上市公司发布过出售房产相关公告 。 易居研究院智库中心研究总监严跃进表示: 银行券商以及很多上市公司年底抛售房地产,可能认为部分物业价格到了顶部, 抛售房产可以尽快回笼资金、盘活资产 。 结 语 进入2019年,随着调控政策趋向稳定,“因城施策”逐渐成为各地调控重点,房地产行业势必将迎来一轮轮的洗牌,就看谁能抓住这个机遇,完成蓄力。大鱼吃小鱼也未必没有可能发生。、

又一个房地产巨头倒下

失联1400多天的江苏首富,祝义才究竟发生了什么事情啊, 2019年1月22日,南京中央商场股份有限公司公告称,此前被采取监视居住措施的祝义才已回到家中, 他是江苏前首富,曾执掌千亿巨头雨润集团,如今却已沦落到破产重组的境地,祝义才和雨润集团到底经历了什么?1964年,祝义才出生在安徽桐城一个贫穷农村家庭,由于当时特殊的 社会 环境,他的两个哥哥因为饥饿而被饿死,这也使得他从小便立志要让家人能够吃上饱饭,也是在这样的环境,祝义才养成了坚毅的性格,随后,他凭着自己的刻苦与才华考上了合肥工业大学。可能是从小的贫困环境,让祝义才对金钱有着强烈的渴望,虽然水产生意做得风生水起,但他还是没有满意,1992年祝义才在合肥建立了肉食品加工厂,由于当时安徽投资环境的原因,以及合肥老火车站的搬迁,祝义才的合肥肉食品。加工厂仅仅成立半年,并被迫搬迁到了南京。1992年底祝义才在南京创立,雨润集团,在经过了长时间的走访观察之后,祝义才决定进军低温肉制品加工行业,当时的温柔在国内几乎没有竞争者,南京雨润食品加工厂突飞猛进,雨润集团在祝义才的经营下也成为了一家多元化综合性集团公司,同时也成为了江苏的代表型企业。1996年祝义才迎来了事业的重大转折点,在国企改制的大背景下,祝义才一两元的代价收购了濒临倒闭的南京罐头厂,成为江苏省首个民企收购国企的案例,祝义才也被成为江苏乃至全国首个收购国企的民营企业家,曾轰动一时,随后祝义才靠这一系列蛇吞象的收购行动,实现了雨润集团的快速扩张,有媒体报道。雨润集团继续扩张,随后选择进军房地产行业,并通过多次的举牌成功收购央企,中央商场,在经过不断的收购之后,到了2010年鼎盛时期,雨润集团正式成为了一个横跨地产物流食品 旅游 的综合性集团,2012年,雨润1100亿的销量正式成为千亿民营企业俱乐部的一员,而且在中国民营企业中排名第八。行业排名第一,这一年祝义才年仅47岁,紧接着雨润集团便在资本市场上大肆掳掠,先后成功控股三家上市公司,在雨润集团最顶峰的2014年度,其销售额近1500亿元,而他本人也位居江苏首富,突如其来的变化,让疯狂生长的雨润和祝义才的造福神话,按下了暂停键,那么雨润和祝义才接下来又会经历什么?正当雨润集团和祝义才在上海春风得意时,雨润集团却迎来了前所未有的经营危机,其实雨润集团的衰落是从2010年开始,而其衰落的原因则是2000年之后的多元化转型,回顾雨润集团由盛转衰的过程,其实和乐视网有几分相似,乐视网因为想要做成的版图太多,最终资金链断裂。走向退市,而雨润集团也是如此。一举超越南京市国有资产经营公司,成为南京中商县中央商场第一大股东并实现控制,不过持续的收购需要大量的资金来支持,而当时的雨润集团真正赚钱的项目只有传统的食品加工,其他的项目都要靠起来输血,这无疑埋下了一个巨大的隐患,最终隐患在2011年爆发。食品安全危机,让最重要的食品加工项目受到重创,2011年一直以食品工业是道德工业为口号的雨润食品接连爆出多起产品中出现头发,包装塑料金属卡扣等异物出现瘦肉精残留的问题,而这直接导致了,祝义才因为压力辞去了执行董事职位,雨润食品的经营也急转直下,股价从巅峰的33元直接跌到了7元。许多的银行都收紧了对雨润集团的贷款,本来资金就非常紧张的雨润集团直接倒下,多元化的发展虽然使得雨润集团营收破千亿,但也埋下了隐患,曾经的千亿巨头如今却要破产重组,这不禁让人感到可惜,破产重组恐怕是雨润集团最好的做法,毕竟目前雨润集团的负债达到700亿。若不是破产重组,恐怕真的难以翻身,但是即便是破产重组成功,雨润集团想要再发力也是十分的艰难。目前食品加工行业已不再是之前的北双汇雨润的格局,双汇发展已成为了肉制品加工的龙头,还有金锣得利斯龙头肉,是等一系列新秀崛起,已经丢失了大部分市场的雨润集团已经也很难再夺回自己的市场,整个生猪屠宰行业也在不断地变化,特别是猪肉价格居高不下,对雨润集团也是有非常大的影响,可以说,破产重组只是第一步,雨润集团想要重回当年的盛况,可能还有很长的路要走。你是怎么看待雨润集团的,欢迎留言点评转发!

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